Suluhisho Kamili la Kiwanda cha Kutengeneza Mifuko

1. Tathmini ya awali ya mahitaji

1.1 Hoja ya Mahojiano na Mteja

• Aina za Bidhaa: Mifuko ya veste/mifuko ya taka/mifuko ya chakula/mifuko ya matibabu/mifuko inayoweza kuoza kibiolojia n.k.
• Mahitaji ya Uwezo: Uzalishaji wa kila siku (kg au vipande), mipango ya upanuzi ya baadaye
• Mchakato wa Nyenzo: Vifaa vya PE/PP/vinavyoweza kuoza kibiolojia (PLA/PBAT), mahitaji ya uchapishaji (idadi ya silinda, seti za rangi)
• Hali ya kiwandaUrefu wa dari, uwezo wa umeme (380V/220V), masharti ya usambazaji wa hewa, njia za usafirishaji

1.2 Fomu ya Msingi ya Kukusanya Data

2. Mpango wa Kiwanda na Usanifu wa Mpangilio

2.1 Mgawanyo wa Zoni za Kazi

• Eneo la MalighafiChumba cha kukausha chenye joto la kudumu (RH≤30% kwa vifaa vya PLA)
• Eneo la UzalishajiFilamu iliyopulizwa + uchapishaji + utengenezaji wa mifuko (mpangilio wa umbo la U unapendekezwa ili kuokoa nafasi)
• Eneo la Usindikaji wa Baada: Meza ya ukaguzi (yenye chanzo cha mwanga cha LED) + mashine ya kuhesabu na kupanga
• Eneo la Ghala: Pendekeza eneo la buffer la 15% (makokoti ya filamu yanahitaji kuhifadhiwa wima)

2.2 Uwasilishaji wa Mpangilio wa 3D

Kutumia AutoCAD/FlexSim kutoa:

• Mchoro wa upangaji wa vifaa (kwa nafasi ndogo ya matengenezo)
• Uigaji wa mtiririko wa vifaa (epuka uchafuzi mseto)
• Ubunifu wa njia ya uokoaji wa dharura

3. Mpango wa Mpangilio wa Vifaa

3.1 Jedwali la Uteuzi wa Vifaa Muhimu

3.2 Mpangilio wa Mfumo Msaidizi

• Mfumo wa kulisha wa kati (huokoa kazi 15%)
• Kifaa cha pelletizing cha urejelezaji wa ukingo wa trim (kiwango cha urejeshaji ≥85%)
• Vifaa vya matibabu ya VOC (kwa warsha za wino zinazotumia viyeyusho)

4. Mahesabu ya Uwezo na Uajiri

4.1 Mfano wa Uwezo wa Kawaida

Mfano kwa mifuko ya veste ya 20×30cm:

• Kitengo cha kupuliza filamu: 450kg/8h (LDPE indeksi ya kuyeyuka 2.0)
• Mashine ya kutengeneza mifuko: vipande 220,000 kwa zamu (mpangilio wa vichwa viwili)
• Wafanyakazi wanaohitajika: 3 kwa zamu (kiongozi 1 + wasaidizi 2)

4.2 Ulinganisho wa Kiwango cha Uendeshaji Kiotomatiki

5. Uchambuzi wa ROI

5.1 Muundo wa Uwekezaji wa Kawaida

• Vifaa: 60% (ikiwa ni pamoja na ufungaji)
• Mabadiliko ya kiwanda: 15% (ikiwa ni pamoja na upanuzi wa uwezo wa nguvu)
• Mtaji wa kazi: 25% (akiba ya miezi 3 ya malighafi)

5.2 Hesabu ya Gharama na Mapato Sawa

Dhahania: - Uwekezaji wote wa vifaa: ¥2.8 milioni - Bei ya wastani ya mfuko: ¥0.12 kwa kipande - Gharama inayobadilika: ¥0.085 kwa kipande

Kiwango cha kufidia gharama = Gharama isiyobadilika / (Bei - Gharama inayobadilika) = ¥1,200,000 kwa mwaka ÷ (0.12-0.085) ≈ vipande milioni 34 kwa mwaka

6. Usaidizi wa Utekelezaji

6.1 Mpango wa Utekelezaji kwa Hatua

• Mwezi wa 1: Uingizaji wa msingi (unahitaji maandalizi ya mteja)
• Mwezi wa 2: Ufungaji wa vifaa (kutoa mpango wa kuinua)
• Mwezi wa 3: Uzalishaji wa majaribio (malighafi zilizopatikana na sisi)

6.2 Mfumo wa Mafunzo

• Uendeshaji wa msingi: masaa 30 (ikiwa ni pamoja na usalama wa vifaa)
• Matengenezo ya hali ya juu: masaa 16 (kusafisha kalibu/utatuzi wa matatizo ya PLC)
• Uthibitisho: Cheti cha uhalali wa uendeshaji

7. Huduma za Ongezeko la Thamani

• Mfumo wa utambuzi wa mbali (ada ya kila mwaka, inajumuisha vikao 2 vya wataalamu kwa mwezi)
• Uhifadhi wa hesabu ya vipuri (amana ya 10%, malipo kadri unavyotumia)
• Ununuzi tena kwa ajili ya kuboresha teknolojia (thamani ya kubadilishana ya 15% kwa vifaa vya zamani)

Orodha ya Matokeo ya Kutolewa

1. Iliyobinafsishwa Waraka Mweupe wa Mipango ya Kiwanda (pamoja na maelezo ya vifaa)
2. Kikokotoo cha ROI kinachobadilika (toleo la Excel linaloweza kurekebishwa)
3. Rejea ziara za wateja (tafiti 3 za kesi zinazofanya kazi)
4. Mwongozo wa utiifu wa mazingira wa eneo (pamoja na chati ya mtiririko wa maombi)